Avtor(ji):
Povzetek:
Razumevanje generacijskih razlik je čedalje pomembnejše za uspešno managiranje organizacij. Na managerskih položajih je vse več pripadnikov generacije Z, kar ustvarja izziv v managiranju organizacij, predvsem zaradi svoje drugačnosti v primerjavi z generacijama X in Y. V nadaljevanju izpostavljamo problematiko in potrebo po aktivnem pristopu h kreiranju simbioze prej omenjenih generacij znotraj organizacije z namenom snovanja učinkovite in dolgoročno stabilne organizacije. Izpostavljamo ključna izhodišča za raziskovanje vpliva medgeneracijskih razlik na izvajanje nalog podrejenih, izbiro vodstvenih stilov, odnosov med podrejenimi in nadrejenimi ter vpliva na organizacijsko vedenje. Raziskava področja prispeva k razumevanju pričakovanj in delovanja generacije Z v poslovnem okolju. Pomagala bo managerjem pri oblikovanju organizacijskega vedenja in kulture, ki bo omogočala uspešno vzajemno delovanje različnih generacij znotraj organizacije.
Strani:
5-11
Ključne besede: